點(diǎn)擊：0 添加時(shí)間：2017-11-22
在信息化條件下，兩化融合是企業(yè)獲得可持續競爭優(yōu)勢的必由之路，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，關(guān)系到企業(yè)的研發(fā)設計高效管控能力、生產(chǎn)過(guò)程管控能力以及品牌服務(wù)全生命周期管控能力，涉及到企業(yè)管理和運營(yíng)的方方面面。
兩化融合，即工業(yè)化與信息化的深度融合，是一項國家戰略決策。通過(guò)在企業(yè)內部推行并建立一套管理體系，形成企業(yè)長(cháng)期推動(dòng)兩化融合的內在機制。輔助企業(yè)理清業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，消除內部管理阻力；以制度創(chuàng )新保障技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新，形成良性循環(huán)。在操作層面體現為不斷推進(jìn)數據、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結構四個(gè)基本要素互動(dòng)創(chuàng )新和持續優(yōu)化的過(guò)程！
作為國內首家在新三板掛牌上市的化妝品研發(fā)制造企業(yè)，棟方股份積極響應國家號召，率先將“推進(jìn)兩化融合管理體系標準建設與推廣”提上議程。先后圍繞著(zhù)標準制定、貫標推廣、宣貫培訓、咨詢(xún)評定等方面開(kāi)展了一系列工作，兩化融合工作成效顯著(zhù)。
棟方股份兩化融合宣貫培訓會(huì )議
以提升產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化能力、主業(yè)務(wù)流程三年內實(shí)現平臺化運作為目標，在ERP系統和PLM系統集成環(huán)境下，搭建產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化管理平臺，從物料、技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、數據查詢(xún)等方面進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品研發(fā)速度和創(chuàng )新、降低成本，實(shí)現對整個(gè)產(chǎn)品供應鏈的有效管理。
此外，為保證各項信息系統的集成應用，棟方還建立了完整的企業(yè)編碼體系，編制完成了組織機構、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、設計工藝、設備工具、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源等方面的編碼規則和分類(lèi)標準，為規范和統一公司各類(lèi)企業(yè)數據起到了指導作用，為今后各信息系統的緊密集成和數據共享奠定了很好的基礎。
當前，棟方股份兩化融合管理體系認證工作正在開(kāi)展中，體系文件已正式發(fā)布，內審工作也已完成。接下來(lái)的外部認證工作更需要大家緊密配合，積極主動(dòng)地分析問(wèn)題，提出及落實(shí)改善措施，提升工作質(zhì)量和效率。
未來(lái)，棟方股份將繼續專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化能力的管控與持續優(yōu)化，在PLM系統和ERP系統深入應用的基礎上，打通產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程之間的數據流通，進(jìn)一步提升棟方高品質(zhì)產(chǎn)品輸出過(guò)程從前端到后端的整體管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)精細化管控優(yōu)勢。
依托研發(fā)、立足制造，積極布局基于客戶(hù)個(gè)性化需求以及互聯(lián)網(wǎng)模式的美妝品牌、品類(lèi)輸出服務(wù)平臺，用先進(jìn)的商業(yè)模式讓商業(yè)本質(zhì)回歸消費者利益。利用公司在綠色化妝品研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng )新技術(shù)成果，全力將公司打造成為國內領(lǐng)先、國際知名的化妝品研發(fā)制造企業(yè)。
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