點(diǎn)擊：0 添加時(shí)間：2016-03-30
3月22日上午，棟方股份組織召開(kāi)了2016年度工作部署動(dòng)員大會(huì )。公司高管、各部門(mén)負責人及部分管理人員參加了此次會(huì )議。
本次會(huì )議由人事行政中心總監黃曉剛主持。按照議程，首先舉行了棟方股份各單位目標責任書(shū)簽字儀式。各職能部門(mén)負責人分別在目標責任書(shū)上簽名，并一致表達了將竭盡全力達成或超越目標的決心。
簽字儀式
一致表達將竭盡全力達成或超越目標的決心
簽字儀式結束后，棟方股份董事長(cháng)唐新明先生在會(huì )上作了重要講話(huà)。唐董事長(cháng)重申了公司2016年的整體工作思路和經(jīng)營(yíng)管理目標，并對公司2016年的核心工作任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。
棟方股份董事長(cháng)唐新明先生在會(huì )上作了重要講話(huà)
唐董事長(cháng)指出了2016年全年重點(diǎn)：“以產(chǎn)品為中心，以市場(chǎng)為導向，以結果為導向。”以產(chǎn)品為中心，首先要求技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購工作做到極致，才能做好以產(chǎn)品為中心；其次，要以業(yè)務(wù)中心為龍頭來(lái)開(kāi)展工作，不管遇到什么問(wèn)題和困難，不管出現什么紛爭和爭執，最終我們要歸集到一個(gè)點(diǎn)上：是否對業(yè)務(wù)有利、是否對客戶(hù)有利、是否對消費者有利，作為最主要判斷的基準點(diǎn)；再次，我們的一切工作都是在解決問(wèn)題，棟方團隊一定是要以結果為導向，把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，這就要求領(lǐng)導要有很強的洞察力，不然你的團隊會(huì )很累，對于這點(diǎn)大家一定要有高度的認知。
會(huì )議最后，唐董事長(cháng)也對公司高管提出了殷切的期望和要求。他表示，今天參會(huì )人員都是公司的骨干和精英，在2016年里，棟方各部門(mén)負責人要做一個(gè)腳踏實(shí)地的“實(shí)干家”，精誠團結，堅定信念，嚴格要求自己。大家需要明確目標，將指標數據化后往下級傳遞，這樣才能建立一個(gè)高效的有戰隊力的團隊，為下階段的發(fā)展積蓄能量，共同向更美好的明天邁進(jìn)！
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